基於此原因,又贊同Cesar Millan的管教方式,會一一的翻譯Cesar's Way裡的文章,讓我們更能了解"狗",這我們視為理所當然的"朋友"
2013年7月29日 星期一
2012年12月6日 星期四
狗兒子 Fluffy 生食
2012.08 全身剃完(1mm)毛還是有明顯的淚腺
2012.11 全身剃毛(8mm)，淚腺明顯改善2012年11月3日 星期六
2012年10月20日 星期六
2012年4月13日 星期五
2012年4月12日 星期四
2012年4月11日 星期三
2012年4月9日 星期一
2012年4月7日 星期六
羅勃特.佛羅斯特 : 未選之路
林中兩路分，可惜難兼行。遊子久佇立，極目望一徑。
蜿蜒複曲折，隱於叢林中。我選另一途，合理亦公正。
草密人跡罕，正待人通行。足跡踏過處，兩路皆相同。
兩路林中伸，落葉無人蹤。我選一路走，深知路無窮。
我疑從今後，能否轉回程。數十年之後，談起常歎息。
林中兩路分，一路人煙稀。我獨選此路，境遇乃相異。
——羅伯特.弗羅斯特（一九一六）
這首詩是羅伯特清崎最喜歡的一首詩，
現在自己的境遇也是如此。
相信很多想做一番大事、想做自己真正想做的事的人，
一定對這首詩有深刻的體悟。
2012年4月5日 星期四
2012年4月4日 星期三
2012年4月3日 星期二
2012年4月2日 星期一
2012年4月1日 星期日
2011年3月31日 星期四
第五項修練---心得
第五項修練---心得 by 彼得聖吉
團隊是甚麼?
只是一群人聚在一起討論誰要做甚麼?只為了一個題目一個專案聚在一起?還是有一個共同要達到的願景?或是有一個頭頭命令分配隊員去做甚麼嗎?
但是,這些方式是正確並有效率的嗎?
要用甚麼方式才會讓團隊可以是正常運作並且做事有效率呢?
而團隊只有在所謂的公司或商業體系才稱作團隊嗎?
2011年3月22日 星期二
與成功有約---心得
與成功有約---心得 by 史帝芬柯維
1.主動積極：掌握選擇的自由，對現實環境積極回應，才是真正對生命負責的人。
2.以終為始：鎖定生命的座標，掌握真正的使命，凝聚向前的力量，並全力以赴。
3.要事第一：忙要忙得有意義，辨別事情的輕重緩急，急所當急，是個人管理之鑰。
4.雙贏思維：事情並不是只有二分法，非強即弱，非勝即敗。人人都可以是贏家。
5.知彼解己：聆聽與表達同樣重要，做個雙向傳播的聆聽者，才是溝通高手。
6.統合綜效：唯有合作才能統合綜效，人類的潛能因而激發，面對挑戰也毫不畏懼。
7.不斷更新：人生最佳的投資策略，就是嚴格要求自己，掌握不斷更新的成長原則。
2011年3月20日 星期日
失落的世紀致富經典(The Science of Getting Rich)---心得
《失落的世紀致富經典》(The Science of Getting Rich）by 華勒思．華特斯,許耀仁,王莉莉 譯
《成功的秘密》(The Science of Being Great) by 華勒思．華特斯, 裴詠銘 譯
《健康的秘密》(The Science of Being Well) by 華勒思．華特斯, 裴詠銘 譯
人,是一個很奇妙的生物,我們會思考,思考如何可以讓生活更方便,所以很多工具是慢慢的演變並且越來越符合生活所需.思考如何可以讓生活可以更進步,於是有了許多前所未有的發明:如汽車,飛機,電燈,FM AM,等等劃時代的產品,一直到近幾十年的網際網路.為什麼會有那麼多從未有的東西被人類創造出來呢?
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