2011年3月31日 星期四

第五項修練---心得

第五項修練---心得 by 彼得聖吉

團隊是甚麼?
只是一群人聚在一起討論誰要做甚麼?只為了一個題目一個專案聚在一起?還是有一個共同要達到的願景?或是有一個頭頭命令分配隊員去做甚麼嗎?
但是,這些方式是正確並有效率的嗎?
要用甚麼方式才會讓團隊可以是正常運作並且做事有效率呢?
而團隊只有在所謂的公司或商業體系才稱作團隊嗎?

其實,我們一生中都會有大大小小型態不同隊員的許多種團隊,與父母親相處的團隊,與學校同學討論或社團的團隊,與公司同事合作的團隊.

不管有沒有好的團隊,在這之前我們都一定是一個人,一個人發展,一個人觀察周遭事物,一個人學習.個人的修為,品行,心態是個人要自己負責.
但,當這些與一群不同成長背景不同價值觀的人碰撞在一起,一定會有需要磨合的時間.

一個團隊要能適應並且撐過時代的洪流,不只是需要一個合作無間的相處模式,還要是一個會不斷學習的團隊,而要有一個會學習的團隊還要依仗個人都能夠自主學習.
一旦每個人能夠自主學習,這個團隊也就能夠成長.

團隊一定要有一個共同的願景,大家才能夠依循營運整個組織團隊,因為有了明確的目標,大家也就能夠有方向一起前進.而在團隊哩,人人都可以是領導者,此時每個人都有無比的責任心,會想要使團隊越來越好.

當大家有了良好的默契與互相包容忍耐以後,就會互補長短,並且在做中學,學中做,使得這個團隊無懈可擊.

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